Szkoda, że do niektórych wciąż nie dotarło, że wydajność i szybkość zespołu nie jest funkcją liniową jego liczebności. Jeśli zatem na tydzień przed deadlinem zarząd postanowi ci przydzielić pomocnika, wydrukuj i zawieś sobie nad biurkiem poniższą łamigłówkę dla managerów:
Rozważmy parę kurierów, Jasia i Małgosię, którzy kursują z przesyłkami pomiędzy miastami A i B. Jaś z miasta A do miasta B biegnie dwa dni, Małgosia na pokonanie tej samej trasy potrzebuje trzech dni. Dla uproszczenia zakładamy, że zachowują stałą prędkość w czasie całej doby. Jak zatem zmieni się prędkość Jasia i czas jego podróży, jeśli:
- po czasie jednego dnia śladem Jasia ruszy Małgosia?
- po czasie jednego dnia Małgosia wyruszy z miasta B w stronę miasta A?
Bazując na wcześniejszych obliczeniach i zakładając, że nie wydarzy się pierdolony cud, opisz swoimi słowami cel przydzielania dodatkowych pracowników na tak późnym etapie realizacji. Postaraj się użyć następujących zwrotów:
planowanie cyklu życia projektu,raportowanie postępów,musiałem kryć własną dupę, zrobiłem co mogłem, a teraz będzie na nich.